陈晓超，智能制造技术学院数控技术专业2009届毕业生，现任哈尔滨电气动力装备有限公司团委副书记，工作期间获全国电工行业青年岗位能手称号、中央企业青年岗位能手、集团优秀共青团干部等荣誉。

以技立身，从数控新人到技术尖兵的自强之路

2008年深秋，还是实习生的陈晓超站在10M数控卧车前，初次与这台5米高12米长的重型设备结缘，面对庞大精密的设备，他毫无畏难之心，坚信“多练多问既是笨办法，更是真办法”。实习的前半年，他白天跟着师傅寸步不离地学操作，晚上抱着手册逐字啃、对着机床练编程，凭借半年连轴加班的钻研劲头，他快速吃透机床操作核心要领，成为了最快独立顶岗小徒弟。2013年，调任工段计划员，凭借精湛的技术，在工段工作期间他固化的数控卧车顶尖孔车削程序、梳理的电机本体带电加工集电环操作手册，改进的直流工件立车装夹找正加工流程，至今仍是车间的“标准操作模板”。

团旗领航，从青年伙伴到成长导师的兴业之责

“青年是企业的未来，把青年培养好，企业才有‘源头活水’。”2023年3月，担任公司团委副书记后，陈晓超把这句话刻在了办公桌的台历上。面对35岁以下青年占比超40%的现状，他深知青年工作不能“自娱自乐”，必须围绕中心工作，紧扣企业发展需求。他提出“三维一体”青年培养体系，让团旗真正成为引领青年成长的“导航灯”。

制度筑基，让团青工作“有章可循”。“以前搞活动全凭‘感觉’，现在有了‘说明书’！”这是基层团支部书记们的共同感受。针对以往团工作“软散虚”问题，他牵头编制《基层团组织标准化工作手册》，将“三会两制一课”、主题团日等工作拆解为“5大模块28项具体指标”，小到会议记录模板，大到活动效果评估，都有“硬杠杠”。2023年以来，通过组织建设、活动开展、青年评价等6个维度引领团员青年活动参与率从58%提升至91%，团支部真正成了青年想得起、找得到、靠得住的“青年之家”。

思想铸魂，让红色基因“代代相传”。2022年以来，他牵头组织的“青马工程”培训，从来不搞“坐而论道”，组织学员深入一线聆听动装人艰苦创业“十年磨一剑”的故事，跟着全国技术能手孙岩东体验“每道工序都精益求精”的责任是学习常态。四届“青马”102名学员中，累计13人步入中层管理岗位、26人晋升副主任管理师以上专业岗位。

技能强基，让青年成长“节节登高”。“青年要‘登高’，得有梯子。”他推动实施“青年技能登高计划”，构建“理论培训+实操比武+导师带徒”三维成长通道。每年组织“青工技术比武”，设置线圈制造、吊车等8个比武项目，2022年至今已吸引500余名青年参与；推行“双导师制”，为每位青年配备技术导师和职业导师，签订培养协议。三年来，9名青年新晋技师、25名青年高级工，一支“敢啃硬骨头、能打攻坚战”的青年技能大军正在崛起。

青春引擎，从责任区到主战场的奋进之力

企业的需求在哪里，青年的战场就在哪里。锚定公司打造世界一流核主泵研制基地目标，他计划整合资源，聚焦重点领域，筹备“青年创新工作室”，启动“青年岗位建功地图”，把企业重点项目分解为“青年责任区”，让青年在重大任务中经风雨、长才干，把青年工作打造成为“建设世界一流核主泵研制基地”的“青春引擎”。

从数控机床前的精益求精，到团旗引领下的青春担当；从攻克技术难题的“排头兵”，到培育青年人才的“育苗人”，陈晓超用16年的坚守与奋斗，生动诠释了“请党放心，强国有我”的深刻内涵。他就像一颗永不生锈的“螺丝钉”，紧紧铆在装备制造的沃土上，用匠心守护初心，用青春托举使命，让团旗在强国建设、民族复兴的伟大征程中高高飘扬。