随着我校高职教育迈向高质量发展新阶段，校企合作深化、实训投入加大、资金流动频繁，内控建设成为学校稳健运行的“压舱石”。我校以 “规范管理、防范风险、提升效能” 为目标，扎实推进内控体系建设，用制度筑牢发展根基，以行动护航教育初心。

我校领导高度重视内控建设，内控领导小组组长、校长王利文在本年度学校内部控制建设工作推进会议上传达了财政部教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会[2024]16号）文件精神，并对2025年内控工作进行总体部署，制定总体实施方案。计划财务处作为内控建设牵头部门，协同学校各职能部门，有计划地开展本年度内控建设工作。

聚焦“钱袋子”管理，以制度赋能完善内控体系。计划财务处以“内控赋能，制度先行”为核心，扎实推进资金管理全流程规范化建设。一方面，系统梳理制度体系，制定了《黑龙江职业学院（黑龙江省经济管理干部学院）内部控制管理办法（试行）》等5个文件，建立了覆盖单位各项经济活动和业务活动的规章制度，确保各项业务均有明确的制度依据，同步修订了《黑龙江职业学院（黑龙江省经济管理干部学院）差旅费管理办法（修订）》和《黑龙江职业学院（黑龙江省经济管理干部学院）经费审批和使用管理办法》，优化风险防控流程，完善内控体系建设。另一方面，细化预算编制，将资金精准分配到专业建设、设备采购等关键环节，对学校业务部门的权责、流程进一步明确，全面上线运行黑职院财务管理平台，实现 “预算 - 支出 - 核算” 全流程线上管控。

紧盯“权力关” 规范，以流程管控防范风险。一是严格执行不相容岗位分离制度，明确财务审批、执行、监督权责，杜绝 “一人多岗” 风险；二是建立分级审批体系，所有审批流程线上留痕、可查可溯，确保权力运行公开透明。

内控建设非一日之功，计划财务处将牢牢树立“内控意识”，持续优化内控体系。通过内控体系建设，将内控作为我校发展的“助推器”，以更严标准、更实举措筑牢内控防线，为培养高素质技术技能人才、实现学校长远发展保驾护航。