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同志们：
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选择与大家一起探讨学院价值和价值观问题，主要基于三点考虑：一是基于我们刚刚完成了两院合并，两所产业背景不同、文化背景不同、发展历程不同的学院走到了一起，我们要共同发展，需要尽快融合；二是基于黑龙江职业学院刚刚成立，一所崭新的学院，站在了一个新的历史起点上，这是具有里程碑意义的大事；三是基于当前我们正在紧锣密鼓的加快校园文化建设，而校园文化建设的核心是价值观，是学院精神。所以，很有必要大家一起来探讨这个问题。
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当前，高职院校的发展，从趋势上看，就是两级分化的现象越来越明显，好的越好，弱的越弱，这种趋势将持续下去。我们学院当前发展的形势非常好，进入了发展的快车道，是历史上发展最好最快的时期，主要标志有以下三个方面：
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第一，外部环境明显改善。各个部门在想方设法的支持我们，这种状况是我们求之不得的，是其他高职院校没有的，这是学院多年苦心经营、真抓实干的结果。在资金方面，省财政厅给予了我们巨大的支持。在招生方面，在整体生源下降和招生计划零增长的形势下，我们学院却逆势而上，招生计划达到5550人，省内招生指标增加了930人，今年的招生工作对于我们学院具有战略意义。还有对上项目争取上，我们有很多项目非常有亮点，正在得到上级部门的大力支持。
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第二，内涵建设的步伐明显加快。我们正在全力以赴进行国家骨干高职院校建设，我们拥有八个国家级重点专业，十二个省级重点专业，并且在专业建设、课程建设、教材建设、教学做一体化项目建设、师资队伍建设、培训项目建设等方面都在加速推进中。
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第三，各项改革正在逐步深入。学院先后进行了干部人事制度改革、管理体制改革、收入分配制度改革，并适时推行了目标管理。下一步，学院还要大幅度精减行政后勤人员，调整人员结构。通过推行一系列改革，给我们这所老学院注入了新的活力，体制机制发生了根本性变化。
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总体上看，学院已经进入了一个高速发展的阶段。我们更有信心实现建设高职教育名校和继续教育强校的目标。学院的价值和价值观，是在教育教学和管理的实践当中产生的，不是以领导的好恶决定的。每个人有每个人的价值观，不同的人有不同的价值观，要想形成一个团队的价值观，一所学院的价值观，使这个价值观被所有员工认同，实际上是一个非常艰难的过程。建设一所大楼容易，建设一个校区也容易，而建设一个学院的价值观不容易，需要大家在实践当中不断探索。价值观从实践中来，并用于指导实践。我们正在进行国家骨干高职院校建设，在这个实践当中，我们可以总结凝练，可以形成我们的精神成果，形成我们学院的价值观。学院的价值观是校园文化的核心，是学院发展的灵魂，是团队的核心竞争力。一个学院的价值观代表一个学院的性格和特色，能够凝聚人心、展示形象。
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关于学院价值，我概括为四个方面：
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第一，我们是产业的“发动机”。我们的办学理念凝练成四句话，就是“立足产业、携手行业、服务企业、成就职业”。在产业当中什么最重要，是操作型人才、实用型人才、技能型人才，我们所培养的学生正是产业上需要的对象。我们培养的是产业最重要的人才，因为构造现代产业体系，关键因素在人。转变经济发展方式，必须走依靠科技进步和提高劳动者素质的道路。除了培养产业需要的人才之外，我们的科研、我们的社会服务都要围绕产业发展，真正助力产业。我们要真正融入产业发展的主战场，职业教育融入园区、专业融入产业、教师融入企业。我们要成为产业的研发中心、企业的培训中心、产品的设计中心，每个教学团队都应该成为服务产业的平台。
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第二，我们是学生的“铺路石”。我们的价值在于使学生的价值增值，要使无业者有业、有业者乐业。我们的宗旨是以人为本、以学生为本，为学生服务。我们是在给学生铺一条实实在在的路，而不是通向空中楼阁。我们的产品是两级，最终产品是学生，我们的学生能不能得到企业的认可、社会的承认。一级产品是我们的课程、环境和服务，而一级产品的顾客是我们的学生。我们要为学生提供一流的产品，要把我们的环境、课程和服务当成精品来打造，真正体现为学生服务的思想。
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第三，我们是百姓的“圆梦者”。对于一个家庭，最重要的希望都在孩子身上，老百姓都是望子成龙，都希望自己的孩子能够接受高等教育，而我们正好满足了这种需求。同时，我们又能够给这些孩子传授知识、教会技能、提高素质，不但面向他的就业，而且面向他的成长，面向他的终生。
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第四，我们是文化的“传承人”。大学要实现文化育人，所以校园文化建设特别重要。我们校园文化是以中国传统文化为基础，把龙江文化、产业文化和教育文化三元一体，形成以创业精神为主体的龙江文化，以工业文化为主体的产业文化，以职教文化为主体的教育文化，三者融合，形成我们的校园文化。
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关于学院价值观，我讲六个方面问题：
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第一，内涵发展是我们的必由之路。内涵式发展就是以提高质量为核心的发展，与过去规模扩张型发展不同，它的思维方式、行为方式、思想观念都不一样。学院发展到今天，已经真正进入到内涵式发展的关键阶段，这是形势的要求，也是我们生存发展的迫切需要。内涵式发展就是一切以教学为中心，一切服务于教学。一要抓好教学的基本建设。重点是抓好专业建设、课程建设、教材建设和一体化平台建设。二要抓好师资队伍建设，特别是要抓好双师型师资队伍的培育。三要抓好校企合作的体制机制建设。四要创新人才培养模式。五要探索国际化办学体制和合作升本。
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第二，争创一流是我们的核心目标。我们办学目标是建设高职教育名校、打造继续教育强校，也是争上游、创一流、站排头的具体体现和目标要求，这三句话是一个梯次发展的过程。我们要想实现这样的目标，全院教职员工都要争创一流，这样的思想要深入人心，大家都要有这样的责任意识。
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第三，从高从严是我们的管理标准。管理是永恒的主题，我们要实行市场化经营、企业化管理。我们虽然不是企业，但是实际上，也要面向市场，参与市场竞争，接受市场检验。所以，管理必须从高从严，精细精准。要将高起点、高标准、高效率作为我们的思想共识和管理标准。
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第四，忠诚敬业是我们的精神主体。忠诚敬业是共产党员党性的体现，是事业发展的现实要求，要成为我们团队的一面旗帜。实际上，在近几年创建国家骨干院校的实践中，我们很多教师、很多干部体现了忠诚敬业、无私奉献，这是宝贵的精神财富，要继续发扬光大。
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第五，务实创新是我们的团队作风。我们的校风是忠信、乐群、务实、创新。务实创新是我们的行为方式，我们的行为特征应该是求真务实和大胆创新。务实是我们脚踏实地的作风，尤其是干部作风，是我们事业成败的关键。创新是我们学院进步的灵魂，我们的思维方式、行为方式、思想观念都要大胆创新，要进一步解放思想。
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第六，三元一体是我们的办学特色。将以创业文化为主体的龙江文化、以工业文化为主体的产业文化、以职教文化为主的高校文化，三者有机的结合在一起，形成三元一体校园文化。我们的办学特色是工农商联手、政校企合作、教学做一体、情智能同育，都是在体现“三元一体”。
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今天利用龙职讲坛与大家就学院价值和价值观问题进行交流，目的在于抛砖引玉，希望引起大家对这个问题的重视，引起一些思考。当然，一个学院价值观要能得到一个群体的认同，是一个长期艰难的过程，我们大家要共同努力建设我们的校园文化，推动我们的学院能够持续健康发展。 （根据录音整理）
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